收藏 |
返回旧版
当前位置:教育培训 > 课程培训动态 正文

中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网第8期网络精品课 《赢在供应链之供应链战略、流程与绩效》

发布时间:2019-06-26??浏览次数:??来源:本站 信息处

阅读:【收藏此页】【打印】【复制网址】【字号:??

中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网第8期网络精品课

赢在供应链之供应链战略、流程与绩效》

?

为助力365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线企业深化落实“质量优先”战略,降低供应风险,提升客户满意度和供应链竞争力。冶金工业教育资源开发中心、中国钢协职业培训中心拟于2019年6月26日在中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网推出第8期网络精品课《赢在供应链之供应链战略、流程与绩效》,特邀请本课程开发者吴生福老师授课该课程是一个体系化课程,可根据企业需要安排内训或供应链流程提升咨询服务。

一.????课程介绍

(一)??课程背景

“21世纪,任何不重视供应链管理的商业组织,终将失去竞争优势,而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理实践的供应链管理心得。着名供应链管理专家马丁?克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争,而是供应链之间的竞争”。今天市场上取得非凡成就的商业组织无一不对供应链高度重视。

(二)课程收益

● 理解供应链重大价值

●?定位供应链竞争战略

●?挖掘供应链改进机会

●?提升供应链流程效率

●?改善供应链服务水平

● 优化供应链库存水平

●?借鉴供应链成功模式

(三)课程大纲

供应链绩效直接影响股东和客户价值贡献。决胜供应链,需要系统化策略与方法并依赖跨组织的高效协同和群策群力的持续优化与创新。本课程旨在剖析标杆企业供应链管理最佳实践,深入挖掘供应链创新与优化的机会从而提升组织的赢利能力与客户满意度。因时间关系,本次线上课程讲授第一讲和第二讲内容,课程结合:案例分享、实例演算、模型工具等展开。

第一讲:理解供应链的重大价值

一、供应链对股东的价值贡献

1.?现金到现金周转天数

2.?资本回报率

二、供应链对客户的价值贡献

1.?完美订单率

2.?服务体验

第二讲:定位供应链竞争战略

一、集成供应链管理体系

二、供应链管理范畴与层次

1.?战略层

2.?战术层

3.?作业层

三、供应链战略定位

1.?依据需求与供应特性匹配供应链战略

2.?道格拉斯的供应链战略匹配模型

第三讲:挖掘供应链改进机会

一、建立供应链KPI指标体系

二、快速识别供应链改进机会

三、评估供应链运营绩效

1.?流动性评估

2.?周转性评估

3.?收益率评估

第四讲:提升供应链流程效率

一、供应链三流集成

二、依据供应链运营参考模型规范流程

1.?五大关键流程

2.?主要流程类别

3.?流程分解

三、规范S&OP计划协调流程

1.?制定S&OP遇到的挑战

2.?理清S&OP认识误区

3.?建立S&OP协同机制

四、实施供应链信息化

1.?供应链信息化

2.?物流信息化

第五讲:改善供应链服务水平

一、理解客户生命周期价值

二、利用服务提升客户粘性

三、设计服务驱动的物流系统

1.?识别客户服务需求

2.?定义客户服务目标

3.?设计物流系统

四、细分客户与产品服务策略

1.?客户盈利性分析

2.?产品盈利性分析

3.?客户与产品组合服务策略

第六讲:优化供应链库存水平

一、夯实库存管理基础

1.?物料主数据

2.?库位管理

3.?库存管理分类

4.?库存管理绩效

二、优化库存水平的方法

1.?应用再订货点(ROP)优化库存水平

2.?应用固定周期补货系统(FTP)优化库存水平

3.?应用寄售制(Consignment)优化库存水平

4.?应用准时制(JIT)优化库存水平

三、优化库存水平的策略

1.?采用依需求特性制定库存管理策略

2.?应用延迟策略(Postpone)优化库存水平

3.?设计推拉供应链推拉模式优化库存水平

1.jpg

(四)课程师资

吴生福老师 ?供应链实战管理专家

美国注册采购经理C.P.M.

国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师

中国物流与采购联合会授权核心专家

20年跨行业供应链运营与管理经验

学术研究:

01-《供应链管理专家》认证项目自主知识体系编制

02-《城市供应链竞争力指数—指标体系》《企业供应链竞争力指数—指标体系》起草编制

03-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《?技术进步推动全球采购与供应链发展》

吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验,致力于为企业打造卓越供应链管理体系,提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。

吴老师前后为多家知名企业提供培训与咨询服务,服务的客户涉及制造、电子、通讯、IT、机械、家居、工程装饰、服装及快消等多个行业。以项目管理的方式优化供应链端使得采购成本缩减10%以上,且完美订单率提升20%以上;超额完成营收业绩同比增长目标20%。

二、参加人员

????供应链、运营、财务管理者,中高层管理者,后备干部及其他感兴趣人员等

三、培训形式

收费网络直播课程,每个端口3000元,可电脑端或手机移动端参与,直播后可回看课程。精品课推广期,一年12期课程优惠至3万元。

四、开课时间及报名

开课时间:2019年 6月26日下午1:30-5:00,直播后可回看课程。

请提前报名参与,点击中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网公告下方“我要听课”报名,或者电话/传真/邮件报名,邮件主题请标注“工作单位+报名网络精品课第8期”经我中心确认后,我们会与您联系。

五、联系方式

联系人:蔡林棚、张燕天、王建、李思维、郑澍

电话兼传真:010-66001435

邮箱:gtpx@gtpxw.com?

QQ群:330498433

六、相关说明

1.观看地址链接: http://mooc.gtpxw.com/drs/live_List.html

2.课间请注意保持直播秩序。

3.课后需参加测评反馈。

4.为方便讲师与学员之间,学员与学员之间进行长期的讨论交流,可加入QQ(330498433)中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网公开课交流群。

七、中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网MOOC直播(直播课堂)介绍

中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网MOOC直播(直播课堂)分为免费公益课和收费精品课,每月各开播一期,面向社会公开,邀请国内外专家、高校学者、知名讲师、标杆企业的技能大师、技术能手,线上实战分享、答疑解惑。直播课堂自2015年开播以来受到企业院校欢迎,内容根据企业需求设置,为企业培训提供多角度服务,为行业内外优秀师资提供舞台。讲师召集、课程需求同期开展中。

?

$RWCU5V3.jpg

?

?

?

??2019年5月23日

?


  • 全联冶金商会
  • 河钢集团有限公司
  • 渤海365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线集团有限公司
  • 马钢(集团)控股有限公司
  • 中国宝武365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线集团有限公司
  • 沙钢集团
  • 宝钢股份
  • 济钢集团有限公司
  • 西安建筑科技大学
  • 本钢
  • 包头365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线(集团)有限责任公司
  • 江西萍钢实业股份有限公司
  • 酒泉365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线集团
  • 首钢集团
  • 唐山365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线集团有限责任公司
  • 太原365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线集团有限公司
  • 湖南华菱365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线股份有限公司
  • 鞍山365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线集团公司
  • 武钢集团有限公司
网站点击量:

联系电话:010-66001435,010-66001374

传真:010-66001561

京ICP备?14002933

京公网安备?110102005981

?

地址?北京市西城区西直门南大街2号成铭大厦

?

版权所有 ?中国365bet备用主页_365bet评级_英国365bet体育在线培训网 ??copyright